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1.1-IT部的职能当一个企业软硬件都很少,人数很少,规模很小的时候是不需要有IT部门的。我把软硬件放在第一位,因为IT的具体工作是围绕网络、服务器、终端硬件、系统、数据来展开的。所以,当这些很少的时候这个职能就可以忽略不计。当一个企业到了一定的规模,有了网络、有了服务器、有了系统、有了数据,那么就需要有人来管。从企业...
2022-03-30作为IT行业的从业者,以前给用户做信息化解决方案,而现在在数字化转型的大背景下,越来越多提及的是数字化解决方案。经常在想:“现在做的事情和以前做的事情到底有多大区别呢?”从具体工作角度来看,以前的前期谋划、招投标工作、需求开发、系统设计、系统开发、测试上线、运行维护这一路过来似乎并没有大的变化,数字化解决方案也少不了这...
2022-03-30中小企业和大企业竞争上,鄙人认为面临的主要有3大问题,管理,资金,资源. 资金咋们就不谈了,然后是管理和资源上,我这里侧重说的是和IT相关的管理和资源,例如公司的信息管理系统,ERP概念很大,小的如MES,财务,人力,物流等系统. 其实IT已经融入了管理之中,IT系统这时候不仅仅是工具了,当它和业务流融合之后,它代表企...
2022-03-30每个企业都有合同,合同的生命周期管理对所有企业至关重要,无论规模或行业如何。纸质合同那些麻烦事最近接触到一家2000人的大公司,年合同量超20万份,专门有一大间办公室放合同,来来回回的各种购销合同,把合同负责人搞到想辞职。发生了什么?我们知道,一般企业都是纸质合同和电子版合同共存,但对于不同人员想查找参考合同时,合同量...
2022-03-29数字化概念在媒体的狂轰滥炸之下,几乎人人皆知。初识数字化,更像是回忆年轻时跟对象谈恋爱的味道。因此,本文注定了“湿货”居多,“干活”很少。那就不如以我们共同的回忆录形式,也不失为短暂的放松方式。如果能从中获取些许启发,那就更值得了。常言道,“温故而知新”嘛。一、电气化历程给我们带来什么样的启示?在信息化、数字化时代之前...
2022-03-29前言对于信息化/数字化技术究竟将给人类社会、企业带来什么样的影响,人类从来就不缺乏想象力。假设现在找一个企业CEO,问他希望数字化技术帮助他的企业解决哪些问题。或许CEO会提出一些当前在管理企业所遇到问题。诸如,企业战略方向不清晰,资金短缺,产品缺乏竞争力,获客难,员工缺乏工作激情,内部运作效率等等。如果一位急于找到合...
2022-03-29企业数字化转型中的困惑前几天,某金融机构邀请我跟党委核心组成员做了一次关于企业数字化转型和数据治理的交流。期间,客户有位领导问道:“华为本来就是一家高科技企业。会不会因为这个原因,管理层更加容易接受数字化技术,从而造就了华为数字化转型的成功呢?”这个观点倒是挺有意思的。难道真的有关系吗?即使有,但绝对不是决定性的因素。...
2022-03-29最近两年,“数字化”悄悄替代了“信息化”,而中国的信息化还没有完成,数字化又来了。许多中国人连什么是信息化都不知道,更加说不清什么叫数字化。下面我们一起来看一下信息化与数字化的区别。1、理念不同信息化强调集中化管理,更多是服务管理层分析决策方便管理使用,比如:很多企业建的指挥中心的驾驶舱、呼叫大屏、监控大屏等等,数字化...
2022-03-29什么是数字化转型的本质?阿里研究院安筱鹏博士提出十个关键词勾勒出数字化转型的本质:1、不确定性2、复杂系统3、竞争的本质4、转型的逻辑起点5、工具革命6、决策革命7、数据的自动流动8、软件的本质9、技术架构的大迁移时代10、体系重构。以下内容来自安筱鹏博士在清华大学经管学院举办的高教论坛上现场发言。今天,我们业界关于企...
2022-03-29黄奇帆说,建筑业信息化要跳出信息化思维,走向产业互联网思维。数字化和信息化是一对紧密相连,又有所不同的概念,目前在建筑业还存在混用现象。在黄奇帆看来,信息化是向企业内部和供应链上的流程要效益,通过信息技术提高流程效率、降低运营成本,但对建筑业自身的业务规则没有太大影响。而数字化是向建筑产业生态要效益,要激活整个建筑行业...
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