制造企业为什么需要工业数字中台

迈入到 VUCA 时代（volatile、uncertain、complex、ambiguous），制造业发展最确定的即不确定性。如何最大程度降低在数字化转型过程中创新与试错的成本与风险，是每一家制造企业急需要攻克的难题。

从业务角度

企业急需获得快速响应市场环境、用户需求、服务体验、产品迭代变化的能力。

从IT/OT金额

打破 OT 系统与 IT 系统的“围墙花园”，解决数字化转型过程中，新产品、新服务、新模式、新数据、 新组织所导致的更多的烟囱系统、数据孤岛与业务孤岛问题。

从数据价值角度

需要克服数据智能应用开发在系统性、敏捷性、标准性与可复制性上的缺陷，推动数据智能从单机智能升级为产线智能、工厂智能、直到全域智能，方可实现工厂生产运营效率的整体最优。

从组织/员工角度

如何通过实现数据协同推动组织、业务、供应链间的液态化协同；如何由过去管理者经验决策，到现在数据驱动的实时、在线决策；如何激发全员的数据化运营与数据化创新思维。如果制造企业遇到上述问题中的任何一个，那么就有必要考虑围绕数字中台，着手开展工业互联网的建设工作。

阿里“工业数字中台”的特点在于：

中台不是一成不变的，而是根据外部环境变化，动态调整、持续迭代的；

中台不是设计出来的，而是为满足业务转型需求，自然演进的结果；

中台不是技术堆栈，而是系统化地为用户提供面向业务的能力，为用户带来持续价值；

中台建设虽是以局部业务优化作为切入，但最终目标是提供横跨供、研、产、销、服的企业级数字服务能力；

中台不是纯线上平台，而是同时覆盖线上 / 线下场景，提供 IT/OT 能力与解决方案；

中台不是封闭的，而是开放给所有工业互联网参与者的。中台不能通吃，而是被集成的，且平台能力可以整体平移给合作伙伴与企业用户。