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据工信部网站消息，近日，工业和信息化部发布了《制造业质量管理数字化实施指南（试行）》（工信厅科〔2021〕59号，下称《指南》），现就《指南》的有关内容解读如下：一、《指南》编制的背景是什么？我国是世界上工业体系最为健全的国家，自2010年以来制造业增加值连续11年位居世界第一，制造业大国地位进一步巩固。在500种主要...
2022-03-30
人事管理是人力资源管理的基础和起点，也是企业日常运营管理的关键内容，再加上最近几年疫情爆发改变办公模式、加深企业数字化，企业的人事管理数字化进程开始加速。调研结果显示，越来越多的企业认同人事管理的数字化转型对企业发展的正向作用乃至必要性，更有65%的受访企业预期未来将增加在这一方面的预算和投入。当前，人事管理的数字化建...
2022-03-30
作者简介顾黄亮，持牌金融机构部门总经理，中国商联专家智库入库专家、江苏银行业和保险业金融科技专家委员会候选专家、企业数字化转型IOMM委员会特聘专家、中国信通院可信云标准特聘专家、中国信通院低代码/无代码推进中心特聘专家，腾讯云最具价值专家TVP，阿里云最有价值专家MVP，《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型...
2022-03-30
作者：梁宇老师（数字化团队管理讲师）数字化时代的团队管理与工业时代的团队管理本质上的区别，数字化时代的团队管理会不断打破管理的藩篱，突破管理的范式，建立新的管理话语权，从而加快数字化的时代进程。数字化领导者要建立起数字化时代的团队管理模式，需要反思以下问题：你的团队成员的数字化程度如何？在数字化时代你的管理方式如何打破...
2022-03-30
企业数字化管理是指企业利用数字技术，将生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。企业在进行数字化管理时，需要要回归到企业的本质，从“降本、增收、提效”核心目标出发，数字化不是目的，企业生存和利润增长才是。接下来，我将通过各行业不同企业的实际...
2022-03-30
在全面提升企业数字化能力时一定对面临这样一个场景，管理条线该如何推动？他们可都是“管理者”，他们一般都有着丰富的工作经验，他们一般也有着傲人的战绩，他们有着完全不同的背景，以及可能截然不同的领导风格……企业数字化转型，他们是重要的参与者，也对于整体的数字化程度起着举足轻重的作用。管理数字化，接近于数字化管理，是指利用计...
2022-03-30
知名企业管理培训从业者何川先生曾在培训课堂上强调过一个观点，说：学习管理的过程中，很多人都特别追求方法和具体的技巧，这的确很重要。但我认为最重要的是：理念的转变。 至少有三种理念，必须完成转变。第一个转变，没有目标是一切管理问题的根源。 制定清晰有效的目标，是管理团队的第一前提。一定要重视目标的有效性和清晰性。 第二个...
2022-03-28© 2011-2022 ITDAILY 版权所有 京ICP备13039265号-4